Hôm nay, ngày 20/11/2018 Tinh vi – Đoàn kết – Cống hiến – Giàu sang – Danh vọng – Vĩ đại Đăng nhập | Đăng ký | Quên mật khẩu }
Tin tức
01. HỗTrợ Kinh Doanh
Kinh nghiệm Quảng Bá
Hỗ trợ Khởi nghiệp
08. Văn Hóa Doanh Nghiệp
02. ChiaSẻ điều hay trong CuộcSống
Kinh nghiệm mua nhà, mua căn hộ
10. Video
03. Audio Book Miễn phí (Free)
04. Phong Thủy
3.5 - Thị Trường Tài Chính
Dậy trước 5 giờ sáng: Hội những người làm việc Hiệu Quả
07. HiểuBiết về TàiChính - NgânHàng
08. Luật Hấp dẫn
Danh nhân
Nghề Môi Giới Bất Động Sản
Dòng Họ Ân
Chính sách - Pháp Luật
Tỷ giá Phí vận chuyển
Ngoại tệ Mua vào Bán ra
USD 23270 23360
EUR 26395.93 26870.54
GBP 29592.99 30066.76
JPY 202.76 211.26
AUD 16869.81 17156.93
HKD 2934.5 2999.43
SGD 16769.88 17072.47
THB 693.63 722.56
CAD 17467.58 17818.65
CHF 23008.45 23470.49
DKK 0 3620.88
INR 0 335.82
KRW 19.08 21.34
KWD 0 79667.05
MYR 0 5601.77
NOK 0 2805.55
RMB 3272 1
RUB 0 392.38
SAR 0 6443.36
SEK 0 2620.58
(Nguồn: Ngân hàng vietcombank)
Giá vàng
Loại Mua vào Bán ra
Vàng SJC
Vàng SBJ
(Nguồn: Sacombank-SBJ)
Kết quả
Cốt lõi của nền văn hóa doanh nghiệp

Đăng ngày: 14/03/2012 06:35
Cốt lõi của nền văn hóa doanh nghiệp
    Dù con đường hướng đến sự thành công luôn khác nhau, song tất cả đều có chung chìa khóa để đi đến đích sau cùng ấy: yếu tố con người.

Thúc đẩy tinh thần làm việc

Đồng tiền không phải là giải phap vạn năng để khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên mà tính linh hoạt, thời gian và sự thừa nhận mới quan trọng. Nếu có thể, hãy nghĩ đến những đề xuất sau:

- Tưởng thưởng cho thành công của nhân viên bằng lịch nghỉ phép thoáng hơn, thời gian làm việc linh hoạt với nhu cầu cá nhân hoặc kéo dài giờ giải lao buổi trưa.

- Tán dương nhân viên, công nhận thành tích của cá nhân trước tập thể, dùng email thông báo để những ai được khen cảm thấy rằng mình đang đi đúng hướng và tăng niềm tin, lòng trung thành đối với công ty.

- Khen thưởng người có năng suất làm việc cao hơn là người mẫn cán tại văn phòng. Nên khuyến khích mọi người hoàn thành công việc tốc độ cao hơn và hiệu quả hơn.

- Chăm sóc sức khỏe cho người xuất sắc bằng việc cấp thẻ thành viên tại các câu lạc bộ thể dục thể thao hoặc cung cấp các thức ăn dinh dưỡng tại văn phòng.

- Kêu gọi mọi người cân bằng giữa công việc và cuộc sống, riêng thứ Sáu có thể cho mọi người nghỉ sớm hơn thường lệ để có nhiều thời gian hơn cho gia đình.

Năng suất làm việc

Phát triển lực lượng lao động luôn gắn kết hết mình cùng doanh nghiệp là bưóc đi vững chắc nhất để cải tiến năng suất lao động. Điều đó gắn liền với một mô hình quản lý hiệu quả giữa người và người mà ở đó:

- Mọi sự thay đổi đều được giải thích. Do đó hãy lên lịch họp hay khóa học đào tạo chuyên sâu trước khi tiến hành thay đổi có tính hệ thống nào trong công ty. Điều ấy sẽ giúp bạn giảm bớt những nỗi hoang mang hoặc cảm giác chống đối của các nhân viên.

- Để mọi người tự do tuyệt đối trên thế giới ảo. Một khám phá mới đây cho thấy những nhân viên được phép thoải mái kiểm tra email cá nhân, xem YouTube hay trò chuyện trực tuyến trên Facebook đều tỏ ra năng nổ và làm việc hiệu quả hơn so với những ai phải làm việc trong một môi trường máy tính bi khóa. Ðơn giản vì những phút giai lao ngắn giúp họ tái tạo được sự tập trung cao độ.

Thiết bị

Đầu tư tiền bạc và thời gian vào việc làm chủ các công cụ quan trọng sẽ giúp ích khá nhiều trong việc tổ chức văn phòng, giảm bớt những vướng bận căng thẳng và giảm khối lượng công việc. Sau đây là những thiết bị bạn phải ưu tiên nghĩ đến:

- Lịch đồng bộ hóa công việc giữa mọi người. Công cụ này được tìm thấy tại hầu hết các ứng dụng phần mềm văn phòng hoặc có thể download miễn phí qua Google. Thiếu công cụ này, nhân viên sẽ tốn nhiều thời gian hơn vào việc sắp xếp các cuộc hẹn hoặc hội họp.

- Phần mềm hội họp. Nếu doanh nghiệp bạn có chi nhánh ở nhiều thành phố hoặc nhiều quốc gia thì để tiết kiệm chi phí đi lại, ban nên tận dụng Go To Meeting, Skype hoặc các phần mềm hội nghị website phải chăng.

Môi trường

Cách tân một nền văn hóa làm việc sinh động mà tại đó mọi người có thể làm tốt nhất phần việc của mình đồng nghĩa với việc phải tái cấu trúc văn phòng theo hướng thân thiện nhất với người sử dụng nó.

- Mang đến những không gian tĩnh lặng nhất. Những người phải sáng tạo luôn cần một không gian yên lặng. Vì thế, phải có những phòng làm việc kín hoặc các không gian trống để khi cần, nhân viên đến đó làm việc, tránh được sự quấy nhiễu bên ngoài.

- Không gian tán gẫu thoải mái. Một số nhà quản trị thường xem việc trò chuyện phiếm hay hàn huyên trong giờ giải lao là hoang phí thời gian. Họ không hiểu rằng đó chính là một phần quan trọng trong giao tiếp tại doanh nghiệp và có tác dụng cải thiện mối quan hệ giữa các cá nhân và các phòng ban với nhau.


AnDucNhan.Com

Theo DNSG cuối tuần

| Chia sẻ |
THẢO LUẬN  
Chưa có thảo luận nào
Ý KIẾN CỦA BẠN  
  Hãy đăng nhập để thảo luận
  Tin cùng loại cũ hơn
Vai trò của truyền thông trong phát triển Văn hóa doanh nghiệp
Bí quyết thay đổi văn hóa doanh nghiệp
Cán bộ nhân sự và Văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp, làm thế nào để đo lường?!
5 bài học từ văn hóa công sở của người Nhật
Sự đa dạng của văn hóa công ty
3 lý do để hiểu tại sao văn hóa doanh nghiệp lại quan trọng
Thay đổi văn hóa - vũ khí giấu mặt
10 bài học để tạo dựng văn hóa công ty tốt hơn
Vượt mặt đối thủ bằng văn hóa doanh nghiệp
Thương mại điện tử
Xem giỏ hàng
Thanh toán
Tin mới đăng
LIÊN KẾT WEBSITE
Mr Ân Đức Nhân, Bất động sản tại Hà Nội, mua nhà ở
Số lượt truy cập: 4.758.097
Tổng thành viên: 226
Đang mua hàng:  212