Tìm kiếm sản phẩm: Tìm nâng cao
Phí vận chuyển Tỷ giá
 
Hãng vận chuyển
Nặng khoảng
gram
Khoảng cách
Từ
Đến
Nhập vào đầy đủ các thông tin yêu cầu và bấm vào "Tính phí" để xem giá thành vận chuyển
Giá:
0

Thống kê truy cập

Số lượt truy cập: 4.286.687
Số người đang xem:  178

Sự quan trọng và cần thiết của Quy trình làm việc đối với việc Kinh doanh và Thực trạng tại Việt Nam !

Đăng ngày: 10/04/2015 09:52
Sự quan trọng và cần thiết của Quy trình làm việc đối với việc Kinh doanh và Thực trạng tại Việt Nam !
Đó là một trong số những nguyên nhân quan trọng giải thích tại sao các doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam có Năng suất lao động cao hơn hẳn các Doanh nghiệp thông thường ở Việt Nam (Mặc dù sử dụng nguồn nhân sự giống nhau)

Tiếp xúc với nhiều Doanh nghiệp trong quá trình làm việc,

tôi thấy rằng cứ 100 doanh nghiệp thì khoảng 98 doanh nghiệp không có quy trình làm việc đầy đủ.

Còn 1 doanh nghiệp có quy trình đầy đủ được cấp chứng chỉ 

kiểu ISO, CE thì chỉ là hình thức để lấy uy tín 
chứ cũng không thực thi đúng nghĩa.

Các doanh nghiệp của các nước phát triển 
hoạt động ngay tại Việt Nam (Nhật, Đức, Mỹ ...)
làm gì muốn chuyên nghiệp, năng suất cũng phải có quy trình ... 
vấn đề ở chỗ quy trình sao cho phù hợp với thực trạng doanh nghiệp. 
Đảm bảo vừa đơn giản nhưng vận hành trơn tru ... 
thật là một thực trạng báo động 
khi cạnh tranh quốc tế ngày càng mãnh liệt ...

Không có quy trình đủ thì 
khi quy mô càng tăng, doanh nghiệp vận hành càng lộn xộn, 
càng phát sinh nhiều vấn để, và vấn đề ngày càng nghiêm trọng ...

Việc kinh doanh giống như một bộ máy gồm nhiều bánh răng, 
khi quy trình chưa đầy đủ thì 
các bánh răng chưa được sắp xếp khít với nhau, 
thậm chí còn thiếu bánh răng ... 
chạy chậm (quy mô nhỏ) chưa vấn đề gì ... 
chạy càng nhanh, tải càng nặng (quy mô lớn dần lên) ... 
thì càng gặp vấn đề ...

Vấn đề là quy trình có phù hợp với thực tế hay không ? 
và người thực hiện quy trình đó có biết ứng dụng hay không ?

Tại sao cũng là người lao động Việt Nam như thế, 
vào các công ty của nước ngoài (làm việc ngay tại Việt Nam) 
thì họ tuân thủ Quy trình, quy định tốt vậy ... 
chúng ta đừng đổ lỗi cho do chất lượng người lao động không áp dụng được Quy trình, 
vấn đề là do quy trình đó có phù hợp hay không, 
và người Lãnh đạo có truyền thông và biết cách triển khai, 
thực thi tốt hay không ...

Rõ ràng Quy trình là rất cần thiết 
để nâng cao chất lượng và số lượng công việc thực hiện được 
của một nguồn lực có hạn !

Ai cho là lý thuyết thì nó mãi là lý thuyết đối với người đó, 
ai cho là thực tế, cố mà vận dụng thì nó sẽ biết thành thực tế.

Tất cả mọi hiện thực, mọi thay đổi đều phải xuất phát từ suy nghĩ trước đã ...


Chuyên gia tư vấn Quy trình hóa doanh nghiệp:

Ân Đức Nhân - www.QuyTrinhHoa.com - www.DongHanhPhatTrien.com - 

| Chia sẻ |
THẢO LUẬN  
Chưa có thảo luận nào
Ý KIẾN CỦA BẠN  
  Hãy đăng nhập để thảo luận

Tin cùng loại cũ hơn